2018年4月1日 星期日

工作環境對孕婦不友善,真的是公司的問題嗎?

在孕媽咪社團當中常聽到「因為孕期出血強迫安胎,導致公司頗有微詞」、「育嬰留停之後被強迫降薪調職的」、「因為身體不適無故被扣績效獎金的」,這些案例實在很讓人心疼;明明台灣很需要提高生育率,為什麼這麼多企業對孕婦不友善。

我個人是覺得結構政策會影響到行為結果,規定企業要給福利,但是成本增加在企業身上,給假、支薪的都是企業,但是卻對友善孕婦的企業沒有配套的協助,反而越是友善孕婦的企業成本越重,高獲利的公司或許能夠承擔,但是不是每間公司都能夠如此安然的,也許針對企業的可支配能力做分級配套可以解決大部分的問題,畢竟有能力的時候,大多數雇主都會選擇做好人的!


安胎、產假工作崗位沒人,還是要支出薪資,育嬰留停期間工作需要人做不可能空著等6-24個月沒人(加上產假就是8-26個月)需要多請人,如何留住原先的職位,一般中小企業如果孕婦不只一個,成本短時間上升太多,怎麼辦呢?

1.女性勞工生產56天產假,公司必須依照規定工資照給!(薪資以產前6個月平均薪資計算)工作崗位沒人但薪資照給,工作需要找人替補!
2.有些孕婦孕期不適症狀嚴重,如果有需要住院、強制安胎或是產檢,孕婦薪資照病假給付,但是沒有人做的工作必須另外聘請人員執行或是職務代理人加班,又是一筆開銷。
3.育嬰留停6個月期間,雖然公司不用支付薪資但產婦的勞健保公司還是要繳納,孕婦可申請勞工6個月6成薪資的補助!(但是工作一樣沒人做,還是得另外聘請人)
4.育嬰留停最多可以請兩年,但這6個月到2年空缺期間,該孕婦原來的職務肯定需要重新請人,留職停薪回公司之後,公司多一名人力,該往哪裡放也是問題。

因此常會發生無故被調職的狀況,甚至希望孕婦能離職,中小企業本身獲利能力不夠強,若是同時又多名以上孕婦,人事開銷大幅提高,但是整體效能下降;高獲利成長的公司及大型規模企業有能力承擔,一般薄利的中小企業就比較辛苦了!

我們公司的文化強調生活與工作平衡,鼓勵員工重視家庭價值與自我育樂成長,因此對於孕婦權益相當注重,同事間會互相幫忙。

但因為現在自己是人資,是算薪水的人又是孕婦特別有感覺,所以如果政府鼓勵生育釋出善意的同時也有配套措施落實在企業身上,也許孕婦在職場的待遇會好很多了!

一直覺得只要意識形態上的爭執不要這麼多,減少內鬥損耗和全民買單的弊案,或許國家福利能夠照顧得再更全面一些!

身為孕婦是真的很想在不舒服的時候好好休息,但是剛吐完就要工作、缺氧頭暈還得上8小時班,第一孕期不穩定,醫生都會特別交代能睡就睡、不要久站,一有異常馬上去急診室;這個期間真的深怕太累寶寶留不住,身體不舒服,很想休息。

但結構影響行為,這始終是無法透過公司自身解決的問題,中小企業只能在政策中尋找空間,除非是改變政策或是社會結構,才能產生不同的行為,每個國家的文化不同,像是瑞典的育嬰津貼是由政府發放薪資的80%480天,但是美國人就只有12天,生完就上班。

生育率下降造成社會老化,勞動人口減少的恐慌、競爭力下降,但是能生孩子的女人卻因為生孩子失去工作,原因之一就是對公司造成人事成本提高、但總體產能卻降低的狀況,政府給了勞工權益卻沒有補貼到企業損失,獲利高的企業可以當作員工福利,但是許多中小企業卻吃不消。



治標不治本對提高生育率沒有太多幫助!邁入高齡社會導致國家競爭力下降,鼓勵生育是必須的,但是只有友善環境了才有辦法達到成效呢!

現階段勞資雙方只能在現有政策上互相的體諒,老闆不要太強硬,孕婦也不要如此理所當然,甚至予取予求,或許為對方多想一想,各自讓一步吧!畢竟政策是死的,人是活的。

發表完感想,站在人性立場上,生完孩子還是得休息、孩子也很需要照顧陪伴,雙薪家庭還是得有收入,都在取捨之間,我們都該為自己的生活負責,不應該只依靠政府和企業。

喜歡請幫忙按個讚

Translate

關於我